Rompiendo la rutina uno descubre las posibilidades y la magia de un día cualquiera.
Para el emprendedor la innovación es un reto y un instrumento de diferenciación y posicionamiento, una fuente de ventaja competitiva a potenciar.
Para innovar se debe…
encontrar una perspectiva distinta, una idea feliz
provocar un cambio que pueda ser percibido y valorado por el mercado
La tendencia de las grandes empresas es la de crear “plataformas de innovación sinérgicas”, espacios de colaboración que linkan know how para intentar ir más allá de simples productos y crear conceptos que rompan las tendencias del sector. Un ejemplo serían Nike+Apple que han sido capaces de trascender creando un entrenador personal de bolsillo.
Los emprendedores deben aprender de esos modelos y escalarlos a su realidad. El perfil del emprendedor respira ideas y expira innovación y debe potenciar entornos en los que emerja la creatividad
Cuando uno es emprendedor, por naturaleza está dispuesto a asumir ciertos riesgos, como el de planificar su carrera profesional.
En los emprendedores encontramos ese punto de arrogancia que permite creer en un mismo y un día, con un lápiz o delante de un ordenador, uno se diseña su carrera profesional a medida alejándose de los perfiles estandarizados de empresas que van en busca del candidato óptimo. Y entre tanta libertad, a veces nos perdemos.
No pierdas nunca de vista tus OBJETIVOS
establece METAS
y lucha por alcanzarlas.
SMART (specific, measurable, achievable, realisticand time bound)
El desarrollo profesional debe partir de la visión a largo plazo y debe responder a la siguiente pregunta: de aquí x años quiero estar haciendo, deseo, quiero, me veo, podré….
La presencia de una estrategia nos recomienda tener en todo momento un plan B, y en el mundo de los Headhunters uno debe tener:
De hecho, para animarse, uno puede echar mano de la receta teórica de los negocios: escoger los ingredientes, ponerse manos a la masa e intentar quedarse con un buen trozo del pastel.
La sociedad actual tiene un enfoque claro a resultados y el ROI (Return on investment) de quedarse en el intento de crear un negocio es ZERO o bien vendido, la experiencia acumulada del emprendedor. La realidad nos dice que sin valor creado no existe recompensa económica.
Para crear valor necesitamos una idea.
1. Una idea por ella misma NO tiene valor
2. Existen muchas ideas PERO
pocas oportunidades de negocio.
Por lo tanto hay un proceso clave en el que vale la pena ser un experto y pararse a reflexionar. La dificultad real para muchos emprendedores debería ser la misma que la de los inversores: escoger LA idea.
Es necesario sistematizar la selección de ideas con criterios personalizados para afinar
la probabilidad de éxito.
La realidad del mercado nos impulsa a no perder de vista que el proceso no importa tanto como el output. Y esa debe ser la finalidad última de nuestros esfuerzos, tangibilizar LA idea y comercializarla.
¿Eres joven y tienes ambición? ¿Eres valiente? Y….te sientes emprendedor? Felicidades, tienes todos los números encima de la mesa para recibir tortazos!
Terminar la universidad y pisar calle! Esa es la realidad de muchos y la oportunidad de pocos. No tengas miedo! Estás invirtiendo en experiencia y seguro que la vas a liar! Simplemente pon a prueba tu fracasabilidad!
¿Que debo ser esponja o roca?
¿En que momento escucho, me mantengo en un segundo plano, y observo?
¿Cúando debería asumiendo ciertos riesgos, apostar por mi y actuar?
Se trata de un juego de equilibrios en el que uno debe ser ágil, listo y flexible. Los grandes aprendizajes son:
Ser capaz de desarrollar un criterio de decisión y aprender a decir NO.
Gestionar problemas.
Conocerse y saber lo que uno quiere.
Liarla y levantarse nuevamente para seguir aprendiendo.
Poner un deadline al aprendizaje y empezar a rentabilizar el conocimiento.
Estamos en una era con la claratendencia a diluir el yo, aunque la posibilidad de ser alguien se ha democratizado en Internet, uno tiene el derecho a equivocarse y la obligación de elegir.
Deseas empezar un negocio y eres consciente de que esta frase tan trendy -Voy a ser Emprendedor!- supone asumir ese riesgo real a FRACASAR!
Todo el mundo habla de las famosas 3 F: family, friends and fools! Perfiles en los que muchos emprendedores encuentran el camino y apoyo para probar suerte y lanzarse a colonizar sueños. Pero, ¡también tienen riesgos no reconocidos!
Cuando uno flirtea con un Banco conoce, acuerda y tiene por escrito todas las condiciones…y ¿con mi madre? ¿Con mi amigo Hill?…
Si las condiciones no están claras, ¡acláralas!
Si existe algo sin discutir, ¡discútelo!
Si las cosas no están por escrito, ¡escríbelas!
La regla de oro: Anticípate a los problemas, prepárate y dormirás bién.
El emprendedor tiene la obligación (por futura salud mental y física) de buscar esos puntos clave que frenarán y limitarán el correcto desarrollo del proyecto: personas, timing, finanzas, know-how, networking, imprevistos…
Búscate alguien de confianza con un extra de know-how y experiencia que pueda anticipar esos golpes y protegerte. Porque no es agradable encontrarse en una situación y no entender como uno se ha metido allí.
Las reglas en el mundo de los negocios son complejas, las leyes lejanas, las realidades duras y los cambios a veces demasiado rápidos.
Me cansé de los si yo fuera, yo haría, si yo pudiera, me gustaría….esas manías vestidas de bucle eterno que se asoman al despertarnos y nos acompañan a lo largo del día aburriéndonos a nosotros y a los que nos rodean.
¿Oyes ese tono de lamentación melancólica? Desengañémonos… ¡¡¡que bien sienta quejarse!!!
Quejarse es desestresante
aburridamente cómodo
y absurdamente habitual.
Más complicado es el día en que uno se da cuenta de que tenemos la suerte y la responsabilidad de aceptar nuestra libertad. Ese día uno descubre que las quejas van contra uno mismo, hacia un ego acomodado en la durmiente rutina!
Despierta! sólo depende de ti y empieza el cambio & GO!
La inquietud y las preguntas corren por las venas de los emprendedores y si se quejan, ¡se quejan de verdad !
Uno, a lo largo de la vida se cruza con muchísima gente y conoce muchos perfiles. Pero no son tantas las personas que descubre y menos aquellas a las que les dedica TIEMPO.
Hay personas que “dejan huella” e intuyo que ese impacto repentino que crean emerge de la pasión que transmiten por lo que hacen, por lo que dicen, por lo que viven. En el mundo de los negocios, en el mundo de las oportunidades y en el de los emprendedores
la confianza
la capacidad de comunicación
y la pasión
son tres instrumentos clave para ser capaz de crear y de transformar ideas en realidades. Sin estos factores clave de éxito, la posibilidad de tener un impacto positivo en el mercado se disuelve en un mar de esperanzas.
Confianza para luchar, comunicación para vender y pasión para triunfar.
¿Aporta valor? o ¿es un instrumento peligroso en un mundo de negocios y acción?
He experimentado que puede ser una herramienta muy útil aunque requiere de inversión en intangibles, tiempo y momentos para practicar.
Vender o invertir en un intangible no resulta fácil. Pero el enfoque a resultados permite demostrar que si uno aprender a aprovechar determinados contextos, la inteligencia emocional se presenta como uno de los activos más importantes en cualquier persona u organización.
¿Quién está apostando por este activo? Tengo la impresión de que actualmente hay pocos profesionales capacitados para obtener el ROI de esta oportunidad y que estos tienen poco tiempo para gestionar los entornos y las personas de forma adecuada.
Pero sobretodo, la sensación de que la sensibilidad en el mundo de los negocios es un tabú generalizado aunque aprender a desarrollar el olfato, la intuición y canalizar las primeras impresiones, por ejemplo, resulta vital para la práctica empresarial.
mientras los asalariados trabajan en su seguridad, cuando anochece, uno pasea con ideas en el bolsillo por diferentes eventos como First Tuesday en la ciudad de Barcelona en busca de puntos rojos.
Punto rojo=inversor potencial=tu posible business angel
punto rojo=2 minutos si tienes suerte=¿¿nervios??
Punto rojo=¿tu solución para hacer realidad esa idea?
Ellos, esos extraños puntos rojos que a veces se denominan business angels, amables, con perfiles senior, rodeados de business cards, se pasean en busca de alguien que les presente una oportunidad con olor a éxito. Acércate a ellos, háblales, conócelos y juega a adivinar si esos rostros amables esconden detrás business devils. Existen muchas formas de financiar tu idea, conoce las reglas de cada una de ellas antes de decidirte.
Busca un punto verde senior que tenga tiempo y quiera compartir contigo su experiencia.
Buscaba estos días una solución para mi ya proclamado desfocus.
Todo perfil emprendedor tiene tendencia y serias dificultades a decir No a proyectos interesantes, más bien dicho a perfiles interesantes! Y después de participar en iweekend a uno le resulta realmente complicado gestionar tanto valor.
Suerte que te levantas por la mañana y encuentras la solución en un episodio de lucha de Dragon Ball, un sabio consejo que le dice un contrincante en medio del combate:
Cuantos más movimientos realices, más herrores cometerás.
Y es que al final, la vida te da las respuestas cuando las necesitas escuchar. ¿Es momento de cometer errores? entonces, a por todas! ¡Muévete y aprenderás rápidamente!
